ISO13485认证视频-塔河|漠河|绥化|大庆|哈尔滨|佳木斯|黑河|鹤岗ISO13485认证长期合作-博慧达企业管理咨询(大兴安岭市分公司)

选,就到博慧达企业管理咨询(大兴安岭市分公司)bohui2537,4年生产经验,案例遍及全国100多个城市,客户满意度高,期待与您的合作,联系人:宋明熙,地址:[光明新区公明街道风景北路鑫安文化大厦]。

明确社会责任组织结构职责 社会责任组织结构主要包括四个主要要素:稳定的组织结构图,清晰的工作职责 描述,明确的汇报途径和程序,以及具体的行动规范和任务指标。 在划分职责时,应充分考虑初始评审确定的社会责任问题及负责部门,考虑目标 ,指标和管理方案,以避免职能的重复或出现空当。与此同时,还应授予相应的 权力,提供相应资源保障,确保有效地履行职责。

制定社会责任管理目标和指标 社会责任目标是企业依据其社会责任政策制定的所要实现的总体目的,而指标 则来自社会责任目标,是对目标的细化和分解,指标可以是公司整体的,也可以 局部的或部门的。制定社会责任目标和指标的依据是企业社会责任政策,重大 社会责任因素及其优先次序,法律法规及其他要求,人员素质等。它应满足社会 责任政策的要求,并充分考虑影响企业整体运行的其他重要因素。

SA8000是企业继ISO9000和ISO14000之后的 管理体系标准，反映了企业管理的新趋势。它把人本管理、商业道德和精神文明等指标化，使关心人、理解人、尊重人、保护人有了可操作衡量的具体量化标准，使人本管理、人文关怀和人性化告别了抽象与模糊，变成在实践中可操作、可衡量、可对照的尺子和镜子。一个企业是否做到了人本管理，用SA8000标准称量一下就可审核出来，由不得你口吐莲花或妙笔生花地糊弄一番。人本管理我们已讲了多年，效果如何，是真是假，用SA8000标准一量就清楚了